La gestion d’une entreprise peut avoir un impact considérable sur votre vie et sur celle de votre entourage. Mais avant de pouvoir diriger une entreprise, vous devez apprendre à la créer. Décider comment créer une petite entreprise peut sembler une perspective intimidante si vous ne l’avez jamais fait auparavant. Heureusement, de nombreux autres entrepreneurs l’ont fait et vous pouvez bénéficier de la sagesse qu’ils ont glanée au fil de leurs succès et de leurs erreurs. Dans cet article, nous ne parlerons pas de la création d’entreprise au complet, mais plutôt d’un aspect de cette démarche, qui est la recherche de l’idée d’entreprise.
Trouver une idée d’entreprise – Quelle est son importance ?
La première des étapes de la création d’une entreprise en ligne consiste à déterminer ce que vous voulez faire de votre entreprise. Trouver des idées d’entreprises est une tâche que vous pouvez aborder systématiquement en vous appuyant sur des approches éprouvées qui ont fonctionné pour d’autres entrepreneurs. Que vous cherchiez à lancer une activité secondaire à faible investissement ou que vous préfériez vous lancer à fond dans votre idée, la meilleure façon de trouver un produit à vendre consiste à poser des questions.
Quelle est la taille de l’opportunité potentielle ?
Les entrepreneurs sont souvent trop dédaigneux des petits marchés. Certes, la taille du marché doit correspondre aux ambitions de votre entreprise, mais la taille de l’opportunité d’une niche spécifique est déterminée par quelques autres dimensions. Par exemple, si une catégorie de produits compte relativement peu de clients actifs, mais que le prix du produit est relativement élevé et qu’il faut le racheter, il s’agit d’une opportunité intéressante que les fondateurs axés sur la taille du marché pourraient manquer.
Cela dit, les coûts d’acquisition d’un client ne sont pas vraiment bon marché de nos jours. Les meilleures opportunités viendront des secteurs de produits où vous pouvez encourager les achats répétés, soit sous la forme d’un abonnement, soit (éventuellement) en vendant aux clients des produits complémentaires. Cela peut venir plus tard, mais gardez ce potentiel à l’esprit lorsque vous explorez les opportunités.
S’agit-il d’une tendance, d’un engouement ou d’un marché en expansion ?
L’une des meilleures façons de créer une entreprise est d’exploiter le marché avant de commencer. La trajectoire d’un marché compte plus que son état actuel. Si vous voulez que votre entreprise aille loin, n’oubliez pas qu’il est non seulement essentiel de comprendre la demande actuelle pour une catégorie, mais aussi de savoir comment elle pourrait évoluer à l’avenir. Votre produit ou votre niche fait-il partie d’une mode, d’une tendance, d’un marché stable ou en croissance ?
Quelle est votre concurrence ?
À quoi ressemble le paysage concurrentiel de votre produit ? Y a-t-il beaucoup de concurrents, ou très peu ? S’il y a beaucoup d’entreprises concurrentes dans votre créneau, c’est souvent le signe que le marché est bien établi ; qu’il est bon de s’assurer que la demande existe, mais qu’il vous faudra aussi différencier ce que vous offrez (jusqu’à un certain point) afin d’attirer l’attention des clients et de gagner des parts de marché. Pour plus de conseils sur la création d’entreprise et l’univers de l’entreprenariat, nous vous conseillons de consulter www.bimaconsulting.com
